Diplomados, tutoriales y cursos Gestión y Dirección de Proyectos

watch_later 22 de Julio de 2019

El diplomado en Gestión de proyectos, tiene como propósito preparar a los estudiantes, para que comprendan que es la gestión de proyectos, de tal forma que aprendan a identificar oportunidades que le permitan enriquecer su perfil profesional y se diferencie en el mercado laboral frente a otros profesionales. El horario para el diplomado es de lunes a viernes de 6:00 PM - 10:00 PM. Valor $2.344.000

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El Diplomado en Dirección y Gestión de proyectos surge como respuesta a la necesidad de las personas, empresas y organizaciones de contar con personal preparado en la formulación, evaluación, y gerencia de un proyecto, como eje catalizador de desarrollo económico y productivo en la sociedad.

 

 

Valor: $2.344.000

¿A quién está dirigido?

Este diplomado teórico-práctico permitirá a través de diferentes herramientas comprender los diferentes conceptos operacionales y apropiar el conocimiento necesario para que los profesionales y futuros empresarios puedan formarse a través de la gestión de cada uno de los proyectos. 

 

 

Competencias a desarrollar

Hoy en día es bastante común escuchar las tasas de fracaso de proyectos, proyectos inconclusos y problemas en la ejecución de un sinnúmero de proyectos, así como la no adecuada planeación y formulación de los mismos en un panorama dinámico y competitivo que no diferencia sector o industria. Es por ello que se hace necesario que se desarrollen competencias enfocadas a impactar a las organizaciones para mitigar, minimizar y llevar a feliz término la ejecución de las iniciativas organizacionales que redunden en una mejora sustancial de su rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo.

Módulos

 

  • Bienvenida y Presentación del temario del curso

  • Sensibilización (Compartir estadísticas de tasa de éxito de los proyectos y por qué el equipo hace la diferencia)

 

 

  • ¿Qué es un proyecto?

  • Cuáles son los principales elementos que configuran un proyecto

  • Introducción a proyectos a la filosofía PMI y Agile para la gestión de proyectos

 

 

  • Estudio Financiero.

  • Flujo de caja.

  • Valor Presente Neto.

  • Tasa de Interés de retorno. TIR.

  • TIR Social.

  • Relación costo – beneficio.

  • Retorno sobre la inversión.

 

  • Alcance

  • Acta de constitución

  • Cronograma

  • Ruta critica

  • Control y seguimiento

  • Administración de riesgos

  • Gestión y control de cambios

  • Cierre del proyecto

 

  • Comunicación

  • Negociación

  • Estrategias para resolución de conflictos

  • Construcción plan de desarrollo personal.

 

  • Formular un proyecto

  • Ponerle mi toque personal

  • Concursar y Convencer a los inversionistas (No solo el dinero es importante)

  • Ejecutar el proyecto

  • Cerrar el proyecto

Germán Andrés Méndez Giraldo

Doctor Ciencias Técnicas

Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Jahir Stevens Rodriguez Riveros

Ingeniero Industrial

Universidad Distrital Francisco José de Caldas
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