Diplomados, tutoriales y cursos Gestión y Dirección de Proyectos
watch_later 1 de Enero de 2000El diplomado en Gestión de proyectos, tiene como propósito preparar a los estudiantes, para que comprendan que es la gestión de proyectos, de tal forma que aprendan a identificar oportunidades que le permitan enriquecer su perfil profesional y se diferencie en el mercado laboral frente a otros profesionales. El horario para el diplomado es de lunes a viernes de 6:00 PM - 10:00 PM. Valor $2.344.000
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Solicita información acerca de los cursos:
El Diplomado en Dirección y Gestión de proyectos surge como respuesta a la necesidad de las personas, empresas y organizaciones de contar con personal preparado en la formulación, evaluación, y gerencia de un proyecto, como eje catalizador de desarrollo económico y productivo en la sociedad.
Valor: $2.344.000
¿A quién está dirigido?
Este diplomado teórico-práctico permitirá a través de diferentes herramientas comprender los diferentes conceptos operacionales y apropiar el conocimiento necesario para que los profesionales y futuros empresarios puedan formarse a través de la gestión de cada uno de los proyectos.
Competencias a desarrollar
Hoy en día es bastante común escuchar las tasas de fracaso de proyectos, proyectos inconclusos y problemas en la ejecución de un sinnúmero de proyectos, así como la no adecuada planeación y formulación de los mismos en un panorama dinámico y competitivo que no diferencia sector o industria. Es por ello que se hace necesario que se desarrollen competencias enfocadas a impactar a las organizaciones para mitigar, minimizar y llevar a feliz término la ejecución de las iniciativas organizacionales que redunden en una mejora sustancial de su rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo.
Módulos
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Bienvenida y Presentación del temario del curso
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Sensibilización (Compartir estadísticas de tasa de éxito de los proyectos y por qué el equipo hace la diferencia)
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¿Qué es un proyecto?
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Cuáles son los principales elementos que configuran un proyecto
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Introducción a proyectos a la filosofía PMI y Agile para la gestión de proyectos
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Estudio Financiero.
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Flujo de caja.
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Valor Presente Neto.
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Tasa de Interés de retorno. TIR.
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TIR Social.
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Relación costo – beneficio.
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Retorno sobre la inversión.
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Alcance
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Acta de constitución
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Cronograma
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Ruta critica
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Control y seguimiento
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Administración de riesgos
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Gestión y control de cambios
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Cierre del proyecto
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Comunicación
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Negociación
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Estrategias para resolución de conflictos
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Construcción plan de desarrollo personal.
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Formular un proyecto
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Ponerle mi toque personal
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Concursar y Convencer a los inversionistas (No solo el dinero es importante)
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Ejecutar el proyecto
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Cerrar el proyecto
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