Diplomados, tutoriales y cursos Gestión y Dirección de Proyectos

watch_later July 2, 2019

El diplomado en Gestión de proyectos, tiene como propósito preparar a los estudiantes, para que comprendan que es la gestión de proyectos, de tal forma que aprendan a identificar oportunidades que le permitan enriquecer su perfil profesional y se diferencie en el mercado laboral frente a otros profesionales. El horario para el diplomado es de lunes a viernes de 6:00 PM - 10:00 PM. Valor $2.344.000

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La industria 4.0 enfrenta nuevos desafíos hacia la competitividad, las empresas requieren de transformaciones efectivas que les permitan competir en un entorno complejo. Dichas transformaciones se logran a través de oficinas de planeación y gestión de proyectos altamente capacitadas, con herramientas ágiles para entender los entornos y dirigir acciones hacia la productividad y la competitividad organizacional.

El Diplomado en gestión de proyectos surge como respuesta a la necesidad de las empresas de contar con personal altamente calificado para entender el mundo de una forma ágil, sin perder la gobernabilidad, utilizando procesos de planeación eficaces y eficientes pensados en los resultados y con tasas de éxito que transformen a las organizaciones en diseñadoras y desarrolladoras de su propio futuro.

Valor: $2.344.000

¿A quién está dirigido?

Este curso está dirigido a profesionales y futuros empresarios que requieran complementar su formación de base para entender la nueva concepción de los sistemas operacionales empresariales a través de la gestión de proyectos.

Competencias a desarrollar

Identificar que es la gestión de proyectos y los principales cuerpos de conocimiento.

Presentar los frameworks y recursos necesarios para la gestión de proyectos.

Construir un plan de desarrollo personal para fortalecer las competencias blandas que hacen que un profesional sea preferido en el mercado respecto a otros.

Formular y ejecutar un proyecto para afianzar las herramientas aprendidas

Integrarse a un proyecto de una PYME para que lo pueda incluir en su hoja de vida como un diferenciador.

Módulos

 

  • Bienvenida y Presentación del temario del curso

  • Sensibilización (Compartir estadísticas de tasa de éxito de los proyectos y por qué el equipo hace la diferencia)

 

 

  • ¿Qué es un proyecto?

  • Cuáles son los principales elementos que configuran un proyecto

  • Introducción a proyectos a la filosofía PMI y Agile para la gestión de proyectos

 

 

  • Estudio Financiero.

  • Flujo de caja.

  • Valor Presente Neto.

  • Tasa de Interés de retorno. TIR.

  • TIR Social.

  • Relación costo – beneficio.

  • Retorno sobre la inversión.

 

  • Alcance

  • Acta de constitución

  • Cronograma

  • Ruta critica

  • Control y seguimiento

  • Administración de riesgos

  • Gestión y control de cambios

  • Cierre del proyecto

 

  • Comunicación

  • Negociación

  • Estrategias para resolución de conflictos

  • Construcción plan de desarrollo personal.

 

  • Formular un proyecto

  • Ponerle mi toque personal

  • Concursar y Convencer a los inversionistas (No solo el dinero es importante)

  • Ejecutar el proyecto

  • Cerrar el proyecto

Germán Andrés Méndez Giraldo

Doctor Ciencias Técnicas

Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Jahir Stevens Rodriguez Riveros

Ingeniero Industrial

Universidad Distrital Francisco José de Caldas
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