Diplomados, tutoriales y cursos CURSO METODOLOGÍA LEAN, BUSCANDO LA EXCELENCIA OPERATIVA.
watch_later 30 de Septiembre de 2024Aprende a liderar proyectos de alto impacto operativo y financiero aplicando herramientas de la metodología Lean en entornos manufactureros y administrativos. Mejora la eficiencia y reduce costos con estrategias probadas. Horario flexible y definido por los estudiantes en franja horaria de 6:00 Pm - 10:00 Pm Modalidad virtual. Cuenta bancaria: 230-85718-7 ahorros Banco de occidente Código de recaudo 16214. VALOR MATRÍCULA $1.150.000 PARA EXTERNOS Y $977.500 PARA COMUNIDAD UNIVERSITARIA DESCUENTO DEL 15% (EGRESADOS Y ESTUDIANTES)
16214
Solicita información acerca de los cursos:
En este curso, te capacitaremos para liderar proyectos de alto impacto tanto en eficiencia operativa como en resultados financieros, utilizando la metodología Lean. Aprenderás a aplicar herramientas Lean en entornos manufactureros y administrativos, para identificar y eliminar desperdicios, mejorar procesos y optimizar recursos. Al finalizar, estarás preparado para liderar con éxito proyectos que transformen y mejoren significativamente el rendimiento de tu empresa.
El programa de estudio incluye el desarrollo de un Caso de Estudio, donde el estudiante tendrá la oportunidad de aplicar los conceptos de excelencia operativa explorados en el curso.
La Unidad de Extensión de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas entregará a cada persona inscrita al curso los siguientes productos:
a. Certificado de aprobación del curso.
b. Plantilla descargables, formatos y registros complementarios al material de estudio.
c. Libro de memorias digitales del curso.
Horario flexible y definido por los estudiantes en franja horaria de 6:00 Pm - 10:00 Pm
Modalidad virtual. Cuenta bancaria: 230-85718-7 ahorros Banco de occidente Código de recaudo 16214.
Clases 100% sincrónicas, siempre tendras el acompañamiento de tu Docente
¿A quién está dirigido?
Gerentes Generales, de Operaciones y de Producción.
Ingenieros y Técnicos Industriales, de Manufactura y de Mejoramiento Continuo.
Profesionales en las áreas de Cadena de Suministro, Compras, Logística.
Estudiantes con conocimientos básicos e interés en la Mejora Continua de Procesos.
Competencias a desarrollar
Capacitar a organizaciones y profesionales en la búsqueda de la excelencia operativa a través del mejoramiento de procesos operativos y administrativos y la gestión de la calidad.
Módulos
- Historia
- La manera Lean
- Objetivos del pensamiento Lean
- Breve introducción de conceptos
- Breve introducción de conceptos
Valor, 7 desperdicios y ejercicio
Cadena de valor
Flujo
Push y pull
Búsqueda de la perfección
Diagrama de Spaghetti
Takt time
Introducción a la gestión visual,
5s, trabajo estandarizado, SMED
Poka Yoke
- Evaluación
Preparación y agenda
- Hoja de resumen y objetivos
- Reglas
- Newspaper
- PHVA
- Lluvia de ideas
- Diagrama de espina de pescado
(Ishikawa)
- 5 ¿Por qués?
- Priorización de contramedidas y mejoras
- Evaluación
- Reglas
- Simbología
- Conceptos clave y errores frecuentes
- Diagrama de Carriles
- Nubes
- Ejercicio
- Evaluación
- Introducción
- Métricas de tiempo
- Flujo - Cálculo de takt time
- Valor agregado vs. Valor no agregado
- Pasos generales para un VSM
Mapeo de estado actual
Familias de producto
Secuencia de procesos y datos
Áreas de almacenamiento
Flujo de materiales
Flujo de información
Linea de tiempo
Eficiencia total del proceso
- Análisis de la cadena de valor, nubes, cuellos de botellas, takt time
- Priorización de acciones de mejora
- Datos de proceso
- Mapeo de estado futuro
- Resumen de símbolos comunes
- Ejercicio final
- Concepto SMED y procedimiento
- Pasos TPM
- Sobre las averías
- Evaluación
- Definición y objetivos
- Prerrequisitos y elementos del trabajo estandarizado
- Observación y estudios de tiempos
- Hojas de trabajo estándar y combina ción de trabajo
- Gráficas de carga
- Ejercicio
- Evaluación
- Aplicaciones y beneficios del programa 5s
- Etapas
- Gestión visual
- Implementación del programa 5s
- Evaluación
- ZDQ
- Concepto Poka Yoke
- Tipos de dispositivos
- Poka Yoke en la vida cotidiana
- Evaluación
- Descripción del problema y contención
- Análisis de causa raíz y herramientas
- Recolección de datos y diagrama de Pareto
- Ejercicio
- Prevención de recurrencia: estandarización, plan de control y auditoría
- Ejercicio
- Evaluación
- Concepto pull
- Cálculos Kanban
- Tipos de señales Kanban
- Uso de Kanbans
- Evaluación
| Comentarios |
|
No hay comentarios registrados
|
¿Fue o es estudiante del curso CURSO METODOLOGÍA LEAN, BUSCANDO LA EXCELENCIA OPERATIVA.?
Si desea dejar algún comentario de su experiencia en el curso, por favor ingrese el correo con el que se registró.
